ООО «НКД Композит» и ООО «НДК Электроника» — динамично развивающиеся производства в Нововоронеже (Воронежская область). «НКД Композит» выпускает металлоконструкции и изделия из стеклопластика, «НДК Электроника» — электронную электросиловую продукцию. Основной заказчик обоих — Госкорпорация «Росатом».
Кейс
Задача: перевести два производства на 1С:ERP
В 2024 году руководство компаний решило перейти на 1С:ERP Управление предприятием 2. Подрядчика выбирали серьёзно, рассматривали и московские компании, — и остановились на «Гильдии консультантов» из Тулы за опыт внедрения таких программ на крупных производствах.
Задача — автоматизировать все разделы учёта, кроме бюджетирования, на обоих заводах и дополнить типовую систему отчётами и доработками для управленческих решений.
179
рабочих мест: 99 в «НКД Композит» и 80 в «НДК Электроника»
12.05.2025
обе системы приняты в промышленную эксплуатацию
2 завода
одним проектом — от Тулы до Нововоронежа
5 из 5
оценки обоих клиентов: соответствие потребностям, удобство, работа партнёра
Решение
Что автоматизировали
Набор подсистем одинаковый для обоих заводов; в «НКД Композит» дополнительно — внеоборотные активы. Сверх типовой — специфические отчёты и доработки для принятия управленческих решений.
1С:ERP Управление предприятием 22 заводаотчёты и доработкиРосатом
Подсистемы
01
Закупки и продажи
Управление закупками и продажами
02
Производство и планирование
Управление производством, планирование
03
Запасы
Управление запасами
04
Учёт
Регламентированный учёт; в «НКД Композит» — и внеоборотные активы
Что получили заводы
Следующий шаг на обоих заводах — подсистема «Бюджетирование».
Закупки
быстрее
Ускорилось планирование закупок для нужд производства
Материалы
под контролем
Усилился контроль за использованием материальных ресурсов
Решения
в сжатые сроки
Руководители служб получают оперативную информацию для управленческих решений
Что важно в этом проекте
Несколько юрлиц — один проект
Два завода запустили в один день: общие решения для похожих производств переиспользовали, а отличия — например, внеоборотные активы — настроили для каждого отдельно.
Требования крупного заказчика
Работа на госкорпорацию — это контроль материалов и закупок под заказ. Именно это заводы отметили как результат.
Выбор не по прописке
Заводы сравнивали подрядчиков, включая московских, и выбрали команду из Тулы за опыт на крупных производствах.
Связанные услуги
Что ещё посмотреть
01↗
Внедрение 1С:ERP
Проектирование, перенос данных, запуск по участкам, сопровождение.
На выходе — производство в одной системе
02↗
Кейс РОМЗ
Оборонный завод: подхватили внедрение 1С:ERP и запустили 150 рабочих мест.
Ярославская область
03↗
Кейс «Техностиль»
Шесть баз и три завода — в одной 1С:ERP за четыре месяца.
Сэндвич-панели, профлист
04↗
1С:ERP Управление предприятием
Возможности, версии и цены программы.
Продукт