«1С:ERP. Управление холдингом» (в поиске — «1С:ERP УХ», «1С ЕРП УХ») — комплексная система фирмы «1С» для холдингов и крупных предприятий. Она объединяет в одной базе функции учёта, планирования и управления «1С:ERP Управление предприятием» и корпоративные функции «1С:Управление холдингом»: консолидацию финансовой отчётности, учёт и отчётность по МСФО, корпоративное бюджетирование, казначейство, управление мастер-данными (НСИ), закупками, активами и инвестиционными проектами.
Если производственный и складской учёт в дочерних обществах уже налажен и менять его не нужно, есть отдельная программа «1С:Управление холдингом 8» (1С:УХ) — система класса CPM для консолидации, бюджетирования и бизнес-анализа поверх существующих баз. Поможем выбрать между ними, внедрим и сопроводим — по всей России, очно и удалённо. «Гильдия консультантов» — партнёр фирмы «1С» с 2001 года.
Когда нужна 1С:ERP Управление холдингом
- Консолидированную отчётность группы собирают в Excel из десятка баз, и каждый месяц — заново
- Отчётность по МСФО готовят вручную или у аудитора, а цифры не сходятся с РСБУ
- Внутригрупповые расчёты сверяют письмами, расхождения ищут неделями
- Бюджеты ЦФО живут в таблицах: версии путаются, согласование идёт по почте
- Платежи дочерних обществ не видны управляющей компании, лимиты не контролируются
- Справочники контрагентов и номенклатуры в каждой компании свои — данные несопоставимы
Что умеет 1С:ERP Управление холдингом
Чем 1С:ERP УХ отличается от 1С:ERP и 1С:УХ
| 1С:ERP Управление предприятием | 1С:Управление холдингом 8 (1С:УХ) | 1С:ERP. Управление холдингом | |
|---|---|---|---|
| Что это | ERP для предприятия: производство, склад, продажи, закупки, финансы, персонал | CPM-система управляющей компании: консолидация, МСФО, бюджетирование, казначейство | Обе системы в одной базе: ERP и корпоративные функции |
| Кому подходит | Монопредприятию и небольшому моноотраслевому холдингу | Распределённому и многоотраслевому холдингу, управляющей компании, общему центру обслуживания | Холдингу и крупной монокомпании со сложным производством и корпоративными функциями |
| Учёт в дочерних обществах | В самой 1С:ERP | Остаётся в своих базах; данные загружаются в УХ | В той же базе |
| Консолидация и МСФО | Учёт по МСФО в одной компании | Консолидация группы, МСФО, сверка ВГО | Консолидация группы, МСФО, сверка ВГО |
| Производство и склад | Да | Нет — это задача учётных систем | Да |
МСФО, консолидация и бюджетирование в 1С УХ
Масштаб по данным фирмы «1С»
Стоимость 1С:ERP УХ и 1С:УХ
| Поставка | Цена |
|---|---|
| «1С:ERP. Управление холдингом». Электронная поставка | 3 466 900 ₽ |
| «1С:ERP. Управление холдингом». Корпоративная электронная поставка | 14 431 000 ₽ |
| «1С:ERP. Управление холдингом». Лицензия для дочерних обществ и филиалов | 675 700 ₽ |
| «1С:Управление холдингом 8». Электронная поставка | 2 222 300 ₽ |
| «1С:Управление холдингом 8». Корпоративная поставка. Электронная поставка | 7 822 600 ₽ |
| «1С:Управление холдингом 8». Лицензия для дочерних обществ и филиалов | 346 800 ₽ |
Кроме программы, нужны лицензии платформы 1С:Предприятие 8 и договор 1С:ИТС. По данным фирмы «1С», типичный бюджет внедрения 1С:Управление холдингом — от 7 до 30 млн ₽: он зависит от функционального и организационного масштаба и числа пользователей. Точную цену называем после обследования. «1С:ERP. Управление холдингом» можно приобрести и в составе комплекса «1С:Корпорация».
Как обычно внедряют: четыре проекта
-
01Быстрый результатКонсолидация управленческой и МСФО-отчётности, укрупнённое планирование и KPI в управляющей компании — без замены систем в бизнес-единицах.
-
02Финансовый шаблонЕдиный шаблон бухгалтерского учёта, казначейства, бюджетирования и МСФО для компаний группы.
-
03Общий центр обслуживанияЦентрализованный учёт РСБУ и МСФО, фабрика платежей, закупки — для всех компаний группы.
-
04Учёт в дочерних обществахОперативный учёт ДЗО на 1С:ERP или отраслевых решениях 1С по требованиям, собранным на прошлых этапах.
Опыт: учёт группы компаний — в одной 1С:ERP
Группа компаний «ТехноСтиль» (строительные материалы) вела учёт в шести базах: 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП и 1С:УПП. Мы перенесли данные в одну 1С:ERP Управление предприятием 2, запустили продажи и запасы, производство с себестоимостью по заказам, казначейство, кадры и регламентированный учёт. Подрядчика клиент выбирал среди нескольких компаний, в том числе московских франчайзи 1С.
Холдингу, которому кроме этого нужны консолидация, МСФО и корпоративное бюджетирование, мы предложим сравнить 1С:ERP УХ и связку 1С:ERP с 1С:УХ на его процессах — и только потом выбирать.
Как внедряем
-
01ОбследованиеСтруктура группы, учётные системы ДЗО, отчётность, бюджетный процесс, казначейство. На выходе — выбор: 1С:ERP УХ, 1С:УХ или связка с 1С:ERP.
-
02ПроектМетодология консолидации и МСФО, бюджетная модель, маршруты согласования, правила НСИ и интеграции — согласуем до настройки.
-
03Запуск по этапамНачинаем с того, что даёт быстрый результат, переносим данные, подключаем базы дочерних обществ.
-
04Обучение и ИТСОбучаем финансовую службу и пользователей, сопровождаем по 1С:ИТС, ставим релизы и развиваем систему.