«Опора инжиниринг» (Тула, входит в Международную светотехническую корпорацию BL Group) — производство полного цикла с 2007 года: проектирование, производство, поставка и обслуживание металлоконструкций. Совокупный объём — не менее 100 000 металлоконструкций в год.
Кейс
Задача: довести 1С:ERP до цеха
1С:ERP Управление предприятием 2 на заводе внедряли с 2021 года, но планирование и управление производством оставались открытым вопросом. В мае 2022 года компания пришла к нам — за опытом внедрения именно этих подсистем на крупных производствах.
Задача — настроить «Планирование» и «Управление производством» под требования завода: модель производства, спецификации, единицы измерения, отчёты по себестоимости и рабочие места диспетчеров.
6 месяцев
от старта в июне до промышленной эксплуатации 16 декабря 2022 года
100 000+
металлоконструкций в год — объём производства, который теперь планируется в 1С:ERP
5 из 5
оценки клиента: соответствие потребностям, удобство, качество работы партнёра
Решение
Что сделали
Настройки и доработки под требования заказчика — по письму клиента.
Модель производства3
Изменили модели бизнес-процессов производства
процессы
Обработали спецификации под новую модель: подразделения, рабочие центры, операции
спецификации
Несуществующие сборочные единицы заменили наборами
наборы
Учёт и документы2
Пересчёт в разные единицы измерения
единицы
Измерения в документах товародвижения
расширение
Отчёты3
Фактическая себестоимость выпущенной продукции
отчёт
Валовая прибыль с развёрнутой фактической себестоимостью реализованной продукции
отчёт
Для снабжения: остатки на складах, в пути и дефицит
отчёт
Обработки4
Рабочее место «Диспетчеризация этапов»
АРМ
Поиск нужных этапов по оборудованию и материалу
обработка
Перенос спецификаций из PLM и трудозатрат
интеграция
Подбор аналогов в производственных документах
обработка
Что получил клиент
По мнению специалистов завода, выросли оперативность и точность экономического анализа — решения принимаются быстрее.
Учёт
по реальности
Производственный учёт приведён к реалиям предприятия
Аналоги
быстрее
Значительно сократилось время подбора материала из множества аналогов
Выпуск
быстрее
Ускорилось оформление выпуска — без лишних документов
Калькуляции
точнее
Выросла точность плановых калькуляций и базы распределения затрат
Связанные услуги
Что ещё посмотреть
01↗
Внедрение 1С:ERP
Проектирование, перенос данных, запуск по участкам, сопровождение.
На выходе — производство в одной системе
02↗
Кейс «Техностиль»
Шесть баз и три завода — в одной 1С:ERP за четыре месяца.
Сэндвич-панели, профлист
03↗
Кейс Алексинского мясокомбината
1С:ERP на пищевом производстве: 58 рабочих мест, планирование и закупки.
Пищевое производство
04↗
1С:ERP Управление предприятием
Возможности, версии и цены программы.
Продукт